PÖ Peter Öberg Konsult

Oberoende ledningsstöd · Sverige och internationellt

När ansvar, risker eller vägen framåt är oklara.

Peter Öberg hjälper ledningar och styrelser i företag och offentliga organisationer att fatta och genomföra svåra beslut genom oberoende analys, beslutsfärdiga underlag och seniort genomförandestöd.

Känner ni igen situationen? Pröva om Peter är rätt stöd
Peter Öberg Konsult – strategi, styrning och genomförande

När är Peter rätt stöd?

När frågan går över flera gränser och måste leda till ett genomförbart beslut.

Välj den situation som ligger närmast er verklighet. Varje ingång hjälper er att avgränsa problemet, pröva nuläget och avgöra ett rimligt nästa steg.

Projekt och kostnad

Ett viktigt projekt tappar fart eller blir dyrare

Få syn på styrning, prognos, beslut och återställningsbehov innan handlingsutrymmet minskar.

Analysera projektläget

Beslut och styrning

Ledningen saknar ett beslutbart underlag

Pröva om alternativ, konsekvenser, risker, ansvar och genomförbarhet är tillräckligt tydliga.

Granska beslutsunderlaget

Ansvar och mandat

Frågor faller mellan funktioner eller leverantörer

Identifiera var ägarskap, mandat, eskalering och uppföljning inte håller ihop.

Pröva styrningen

AI och digitalisering

Tekniken finns men nyttan eller kontrollen saknas

Bedöm ledningens ansvar, juridik, säkerhet, data, införande och faktisk verksamhetsnytta.

Bedöm AI-mognaden

Förändring och genomförande

Beslutet är fattat men vardagen förändras inte

Undersök om prioritering, kapacitet, beteenden och uppföljning stödjer den beslutade förändringen.

Analysera förändringsförmågan

Fastigheter och energi

Kostnader, underhåll eller lokaler saknar helhetsstyrning

Koppla bestånd, behov, drift, investering och energi till verksamhetens långsiktiga mål.

Bedöm fastighetsstyrningen

Välj rätt ingång

Olika kunskapslägen kräver olika nästa steg.

Alla kunder behöver inte börja med en analys. Välj den väg som bäst motsvarar vad ni redan vet och vad ni behöver åstadkomma.

Förstå

Vi ser tecken på ett problem men behöver avgränsa det

Använd en ledningsanalys för att strukturera nuläget, pröva antaganden och identifiera vilka frågor som kräver belägg.

Välj ledningsanalys

Verifiera

Vi känner till problemet men behöver en oberoende bedömning

Pröva orsaker, risker och konsekvenser innan ledningen väljer åtgärd eller fattar ett viktigt beslut.

Diskutera en oberoende genomlysning

Utforma

Vi behöver en styrmodell, ett beslutsunderlag eller tydliga ansvar

Ta fram en praktisk modell med beslutsrätt, roller, uppföljning och arbetssätt som passar organisationens verklighet.

Se hur uppdraget genomförs

Genomföra

Vi vet vad som behöver göras men saknar kapacitet eller särskild kompetens

Förstärk organisationen med seniort stöd som kan hålla ihop beslut, risk, intressenter och genomförande.

Pröva behovet av seniort stöd

Tjänster

Tre sätt att lösa frågan när analys inte räcker.

01

Strategi och styrning

Stöd i att formulera riktning, mål, prioriteringar och styrmodeller. Jag hjälper ledning och styrelse att gå från bred problembild till konkret beslutsunderlag.

Läs mer om verksamhetsutveckling

02

Projekt och genomförande

Ledning av projekt där många intressenter, beroenden och beslut behöver hållas ihop. Fokus ligger på framdrift, ansvar, riskhantering och resultat.

Läs mer om projektledning i offentlig sektor

03

Analys och verksamhetsutveckling

Genomlysningar, nulägesanalyser och rekommendationer som skapar beslutsförmåga. Särskilt relevant vid omorganisation, kostnadstryck eller otydlig styrning.

Läs mer om fastighetsstrategi för kommun

Referenscase

Exempel på uppdrag där analys, styrning och genomförande behövt hållas ihop.

Casen är beskrivna på en övergripande nivå. Fokus ligger på uppdragstyp, arbetssätt och nytta.

Teledermatoskopi: från medicinsk möjlighet till fungerande införande

Stöd i strukturering av ett utvecklings- och införandeuppdrag där vårdprocess, teknik, ansvar, informationsflöden och nyttorealisering behövde samordnas.

Utmaning: många aktörer, hög komplexitet och krav på praktiskt genomförande.

Leverans: nuläge, målbild, styrning, ansvar och genomförandeplan.

Nytta: tydligare beslutsunderlag och bättre förutsättningar för införande.

Facklig organisation: otydliga IT-avtal och ansvarsfördelning

Genomlysning av IT-relaterade avtal, leverantörsansvar, kostnader och styrning i en organisation där avtal och praktisk leverans inte var tillräckligt tydligt sammanhållna.

Utmaning: oklara roller, svårtolkade åtaganden och risk för ansvarsglidning.

Leverans: avtalsbild, riskanalys, beslutsfrågor och rekommenderade åtgärder.

Nytta: bättre kontroll, tydligare kravställning och starkare beställarroll.

Större kommun: krisberedskap, organisation och genomförande

Stöd i att omsätta krav på kris- och beredskapsarbete till mer konkret organisation, ansvar, arbetssätt och uppföljning.

Utmaning: viktigt område där dokument, mandat och praktisk förmåga behöver hänga ihop.

Leverans: struktur, rollfördelning, prioriteringar och genomförbara nästa steg.

Nytta: ökad tydlighet, bättre förankring och stärkt genomförandeförmåga.

Kommun: fastighetsstrategi och behovsanalys

I ett uppdrag kopplat till en kommun handlade arbetet om att skapa överblick över fastighetsfrågor, behov, styrning och möjliga vägval.

Utmaning: spridd problembild, stora ekonomiska värden och behov av prioriteringar.

Leverans: analys, struktur och rekommendationer.

Nytta: bättre beslutsförmåga, tydligare prioriteringar och ökad genomförbarhet.

Erfarenhet

Exempel på organisationer och miljöer där erfarenheten har byggts.

Uppdrag och erfarenheter omfattar både privata företag, kommuner, regioner, myndighetsnära miljöer och internationella sammanhang.

COOPAkademibokhandelnRegion StockholmNaturvårdsverketMoxyIDInera ABTransportarbetareförbundetKommunStörre kommunCanon Inc.UAE GovernmentÖssur ABHaninge kommunRegion GotlandRegion Norrbotten

Samarbete

För större uppdrag kan kapaciteten förstärkas.

I större uppdrag samarbetar jag ofta med Björn Ljung, Björn Ljung Consulting AB. Det ger möjlighet att kombinera senior analys, styrning och genomförandekraft med bredare kapacitet när uppdraget kräver det.

Björn Ljung på LinkedIn
Skalbar kapacitetStörre uppdrag kan bemannas utan att tappa senioritet och kvalitet.
Kompletterande perspektivTvå erfarna konsulter kan kombinera analys, styrning, förankring och praktiskt genomförande.

Arbetssätt

Enkel metod. Hög kravbild. Tydlig leverans.

1

Ringa in uppdraget

Vi klargör syfte, mandat, förväntningar, intressenter och vad som måste vara sant när uppdraget är klart.

2

Skapa beslutsunderlag

Jag samlar fakta, strukturerar problembilden och formulerar handlingsbara alternativ.

3

Driva fram resultat

Genomförandet följs upp med tydligt ansvar, korta beslutsvägar och konkret dokumentation.

Peter Öberg Konsult porträtt

Erfarenhet som minskar er risk

Bredden behövs när problemet går över flera organisatoriska gränser.

Ni får stöd av en senior konsult som har arbetat i offentlig sektor, internationella företag och komplexa förändringsmiljöer. Det gör det möjligt att se sambanden mellan verksamhet, ekonomi, teknik, juridik, styrning och genomförande.

Erfarenheten är inte ett självändamål. Den ska minska tiden till klarhet, förbättra beslutsunderlaget och öka sannolikheten att det ni beslutar faktiskt blir genomfört.

Kontakt

Vilket beslut eller genomförandeproblem behöver ni lösa?

Boka ett kostnadsfritt orienteringssamtal på 30 minuter. Vi ringar in problemet, bedömer om jag är rätt stöd och identifierar ett möjligt nästa steg. Ingen förberedelse utöver en kort beskrivning av situationen behövs.

E-post: peter@oebergs.se

Telefon: 070-533 58 32

Bolag: Peter Öberg Konsult AB

Organisationsnummer: 559592-1080

F-skatt: Innehar F-Skatt

Adress: Victor Balcks Väg 127, 122 40 Enskede