Konsulter i samverkan · Peter Öberg Konsult
Oberoende projektutvärdering – lärdomar som ändrar nästa projekt
När projektet är klart eller har gått snett behöver ni en saklig bild av vad som hände, varför och vad som ska göras annorlunda. Jag gör utvärderingen utan egna intressen i utfallet.
Känner ni igen er?
Typiska lägen när jag kommer in
- Projektet blev dyrare eller tog längre tid än planerat och ingen kan riktigt förklara varför.
- Nyttan som utlovades i beslutet är svår att se.
- Styrelse, nämnd eller revision vill ha en oberoende bedömning.
- Samma problem återkommer i projekt efter projekt.
- Efter ett långt projekt har ingen kraft kvar att utvärdera på egen hand.
Så arbetar jag
Från läge till beslut och genomförande
- Underlag och intervjuerJag går igenom beslut, budget, tidplan och rapportering och pratar med beställare, projektledning och mottagare.
- AnalysJag jämför det som beslutades med det som levererades – omfattning, kostnad, tid och nytta – och identifierar orsakerna.
- Lärdomar och rekommendationerNi får konkreta rekommendationer för styrning, beslutspunkter och uppföljning i kommande projekt.
- ÅterkopplingJag presenterar resultatet för ledning eller styrgrupp så att lärdomarna leder till beslut.
Upplägg och pris
Tydlig omfattning från början
Projektutvärderingen görs som ett avgränsat uppdrag till fast pris, anpassat efter projektets storlek. Ni får en offert efter vårt första samtal. Kommuner och regioner kan anlita mig via direktupphandling eller ADDA-avtal.
”Anlita inte Peter när det är svårt. Anlita Peter när det är nästan omöjligt.”
”Peter bidrar med kunskap, och jag ser med stort förtroende på hur han också bidrar med kunskapen för att organisationen ska växa i kunskap och självförtroende.”
Vanliga frågor
Frågor jag ofta får
Vad är en projektutvärdering?
En projektutvärdering är en systematisk genomgång av ett projekt efter eller under genomförandet: vad som levererades jämfört med beslutet, vad det kostade, vilken nytta det gav och vilka lärdomar som ska föras vidare.
Varför ska utvärderingen vara oberoende?
Den som har lett projektet har svårt att se de egna blinda fläckarna, och det kan vara känsligt att peka på brister. En extern utvärdering gör det lättare att vara saklig.
När ska man utvärdera?
Helst både vid viktiga beslutspunkter under projektet och efter avslut. Det är aldrig för sent att lära, men tidiga utvärderingar ger mer att vinna.
Hur lång tid tar det?
Det beror på projektets storlek. Ofta handlar det om några veckor från start till presentation.
Läs vidare
Fördjupning
Nästa steg
Boka 30 minuter – vi ringar in frågan och ser om jag är rätt stöd.
Telefon: 070-533 58 32
E-post: peter@oebergs.se