Sture Persson

Sture kombinerar lång erfarenhet från ledande ekonomibefattningar med praktiskt arbete i administrativa processer, systeminföranden och förändringsprojekt. Han rör sig mellan ledningens ekonomiska frågor och de rutiner och system som behöver fungera i vardagen.

En bred bakgrund inom ekonomi och ledning

Sture har varit ekonomichef och CFO inom Sveriges läkarförbund och Läkartidningen, ekonomidirektör vid Stockholms handelskammare samt finansdirektör inom Fastpartner och Landeriet. Han har också varit vd för Bas Förvaltning AB och arbetat med cash management.

Erfarenheten omfattar ledningsgrupper, styrelsearbete, projektledning och chefsroller med personalansvar. Han är civilekonom från Handelshögskolan i Stockholm och har arbetat i både aktiebolag och ideell verksamhet.

Ekonomistyrning som hänger ihop med arbetssätten

Sture arbetar gärna med ekonomisk styrning, administrativa processer och ekonomiska analyser. Som konsult har han bland annat granskat ekonomiprocesser, byggt upp administration och stöttat ägarledda företag i ekonomiska frågor. Hans uppdragserfarenhet omfattar också föreningar, studieförbund och andra organisationer.

Kompetensen spänner över budgetarbete, finansiering, cash management, koncernredovisning och placeringsfrågor. Det ger flera perspektiv på hur den löpande administrationen hänger samman med ledningens ekonomiska beslut.

När ekonomi, IT och förändring möts

Genom sina chefsroller har Sture deltagit i och lett projekt för att införa affärs- och budgetsystem samt system som levererar underlag till ekonomisystemen. Han har erfarenhet av att förändra administrativa processer i samband med sådana införanden.

Sture har stor vana av Excel och erfarenhet av bland annat Visma Control, Fortnox, Microsoft Dynamics, Hogia, Medius, BizView och Hypergene. Systemkunskapen kompletterar hans förståelse för ekonomifunktionens arbete; valet av lösning behöver utgå från verksamhetens behov.

Fastigheter, finansiering och samarbete

Stures bakgrund omfattar fastighetsfinansiering, fastighetsförvaltning och fastighetsmoms. Han och Peter Öberg har tidigare samarbetat i verksamhet med koppling till fastigheter, teknik och energi. Sture bidrog då inom ekonomi, finansiering, administration och styrelsearbete.

I samarbetet med Peter kompletterar han lednings- och genomförandeperspektivet med ekonomisk analys och erfarenhet av hur ekonomifunktionen organiseras och utvecklas.

Frågor där Stures erfarenhet kan vara relevant

• Behöver ekonomiska och administrativa processer ses över eller utvecklas?
• Behöver ett byte av affärs- eller budgetsystem hållas ihop med verksamhetens arbetssätt?
• Behöver ledningen stöd med ekonomisk analys eller finansieringsfrågor?
• Behöver fastighetsfrågor belysas ur ett ekonomiskt och administrativt perspektiv?